Kategorie
Unternehmensorganisation, Reorganisations- und Projektmanagement

Dauer
1 Tag

Beschreibung
Organisations-Entwicklung Stichworte wie Globalisierung, gegenläufige Trends im Kundenverhalten, verschärfter Wettbewerb, Informationsgesellschaft, Mitarbeiter- und Kundenorientierung, TQM, Personalentwicklung und visionäre Führung kennzeichnen einige der wichtigsten Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. Unternehmen, die diese Herausforderungen als Chance begriffen haben, scheitern häufig an der praktischen Umsetzung. Sie haben nicht gelernt, den Willen und die …

Kategorie
Kommunikations- und Bewerbungstraining

Dauer
2 Tage

Beschreibung
Kommunikation und Rhetorik Kommunikative und soziale Kompetenz sind heute wichtige Voraussetzungen für Mitarbeiter aller Abteilungen, insbesondere für Mitarbeiter mit intensivem Kundenkontakt. Wissen und Können im Sinne von fachlicher und methodischer Kompetenz sind definitiv keine hinreichende Grundlage mehr für überzeugende Handlungskompetenz. Menschen für sich gewinnen zu können, sie von sich und von …

Kategorie
Coaching von Personen und Prozessen

Dauer
2 Tage

Beschreibung
Team-Coaching ist ein Maßnahmenbündel, das die Steigerung der Effektivität und der Effizienz einer Arbeitsgruppe oder eines Teams zum Ziel hat. Dabei kann es sich um Personen oder Gruppen aus den unterschiedlichsten Funktionsbereichen einer Unternehmung handeln. Wichtig für die erfolgreiche Durchführung einer Coaching-Maßnahme ist die Analyse der Ist-Situation. Im Gespräch zwischen Mitarbeitern, …

Kategorie
Führung und Zusammenarbeit

Dauer
1 Tag

Beschreibung
Erfolgs-Psychologie für ein motivierendes Umfeld Was ist Erfolg? Jeder definiert Erfolg für sich persönlich. Und dennoch gelten für die meisten Menschen einige grundlegende Elemente als unverzichtbar. Heute wissen wir, dass Verhaltensweisen und Empfindungen, die uns selbst oder andere stören oder unseren Erfolg bremsen, gelernt sind. Wir wissen, dass sie von bestimmten gesellschaftlichen …

Kategorie
Unternehmensorganisation, Reorganisations- und Projektmanagement

Dauer
1 Tag

Beschreibung
Organisations-Entwicklung Stichworte wie Globalisierung, gegenläufige Trends im Kundenverhalten, verschärfter Wettbewerb, Informationsgesellschaft, Mitarbeiter- und Kundenorientierung, TQM, Personalentwicklung und visionäre Führung kennzeichnen einige der wichtigsten Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. Unternehmen, die diese Herausforderungen als Chance begriffen haben, scheitern häufig an der praktischen Umsetzung. Sie haben nicht gelernt, den Willen und die …

Kategorie
Verkaufstraining und Telefonmarketing

Dauer
2 Tage

Beschreibung
Kompetenz der gewollten Veränderung – Wandelkompetenz Wesentlichen Anteil am Erfolg bei Veränderungsprozessen hat die individuelle Einstellung jedes Einzelnen im Unternehmen. Daraus resultiert die Notwendigkeit, Unternehmen so zu stärken, dass ein hohes Maß an Identifikation, Zusammengehörigkeit und Motivation generiert wird. Die Mitglieder verschiedener Unternehmens-Bereiche / -Abteilungen sollen die emotionale Bindung einer möglichst …

Kategorie
Unternehmensführung

Dauer
2 Tage

Zielgruppe
Teamleiter, Abteilungsleiter, Personalleiter, Management

Beschreibung
Führen ohne hierarchische Macht

Sie unterstützen Ihre Vorgesetzten unmittelbar bei deren Führungsverantwortung, indem Sie Aufgaben an Mitarbeiter bzw. Kollegen weitergeben und dafür sorgen, dass diese auch professionell und zuverlässig erledigt werden. Durch natürliche Autorität und ein bewusstes Annehmen dieser Rolle schaffen Sie es, souverän und selbstsicher aufzutreten, zu kommunizieren und sich …

Kategorie
Konfliktbewältigung und Motivation

Dauer
5 Tage

Beschreibung
Ziele: Grundkenntnisse in der Verhandlungstechnik Meditation erwerben, um einfache Konflikte im betrieblichen Umfeld mit Meditation oder meditativen Elementen lösen zu können.

Methoden: * Theoretische Impulse * Rollenspiele * Kleingruppenarbeit * Lehrgespräche * Reflexion und Diskussion Einzelberatungen (wenn nötig auch mit Jurist/in) zu: * Strategien der Konfliktbewältigung * Aufzeigen der Vor- und Nachteile der Strategien * Möglichkeiten der Umsetzung * Unterstützung im Hintergrund Aufbau: …

Kategorie
Arbeit in Teams und Gruppen

Dauer
2 Tage

Zielgruppe
Führungsmanagement, Teamleiter, Projektmitglied,

Beschreibung
Wir erarbeiten in dieser Schulung: Teams erfolgreich zu strukturieren und alle grundlegenden Aspekte der betrieblichen Organisation – deren Mitgestaltung zu den wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft gehört: * Unterschiedliche Aspekte der Organisation im Unternehmen erkennen * Gestaltungsaspekte der Organisation berücksichtigen * Organisatorische Aufgaben wahrnehmen * Strukturen und Prozesse im Unternehmen gestalten * Veränderungsprozesse begleiten

Wie geht …

Kategorie
Unternehmensführung

Dauer
2 Tage

Zielgruppe
Teamleiter, Abteilungsleiter, Personalleiter, Management

Beschreibung
Führen ohne hierarchische Macht

Sie unterstützen Ihre Vorgesetzten unmittelbar bei deren Führungsverantwortung, indem Sie Aufgaben an Mitarbeiter bzw. Kollegen weitergeben und dafür sorgen, dass diese auch professionell und zuverlässig erledigt werden. Durch natürliche Autorität und ein bewusstes Annehmen dieser Rolle schaffen Sie es, souverän und selbstsicher aufzutreten, zu kommunizieren und sich …